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低迷市场情况下的钢板存货管理

发布时间：2016-06-23  来源： 湖北冠亚不锈钢有限公司 点击：3492次

大环境

    伴随着全球经济危机的不断深入，我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。面对着复杂多变的经济环境，钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击，钢铁企业正在承受着沉重的经营压力，在这种境况下，钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本，还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述，然后分析了钢铁存货管理存在的问题。
    存货是企业的主要资产，在企业发展中发挥着重要的作用，加强存货管理是促进企业稳步发展的基础保障。对于钢铁企业而言，原燃料成本在钢铁产品总产品成本中的比重达到70%。为确保企业生产运营的正常进行，则应储存一定的原燃料、辅助材料和备用物品、物件，还应储存半成品和成品，因此，存货管理在钢铁企业中占据着重要的位置。

钢铁存货概述

 









1
钢铁存货的特点
1
种类多、数量大

2
所占资金较多

3
程序繁琐


2
钢铁存货管理的意义
1
满足生产销售需求

2
增加利润

钢铁存货管理存在的问题

    自2011年下半年以来，面对着复杂、多变的市场环境，钢铁企业的采购和销售部门不能准确地预测市场，降低了预测性或者出现失误，一部分凭借自身的工作经验能够提高市场预期，***终采购主观片面认为单价比较经济的物料，或者待价格上涨后才销售库存产品。对于这部分存货企业承担了不必要的使用经费和损失，加大了企业成本投入，缩小了盈利的空间。老旧存货管理不到位，形成了存货管理的盲点。钢铁是一个连续的产业链，然而在具体生产过程中，信息沟通存在障碍，供销计划缺少可行性，这在一定程度上阻碍了企业的发展。另外，由于企业自身规模较大，受到多种因素的影响，存在存货管理制度不完善，岗位责任模糊，人员分配不合理的问题，进而无法有效提高存货管理水平。


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A
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    认识到存货管理的意义，明确了钢铁存货管理中存在的问题，针对这些问题，我们需要采取哪些行之有效地措施进行存货管理，这才是我们思考的关键。小编会在低迷市场情况下的钢板存货管理<二>中提出一些钢板管理存货管理的措施，希望能够帮助一些公司增加企业收益。


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